大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于fanuc數(shù)控系統(tǒng)利潤的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹fanuc數(shù)控系統(tǒng)利潤的解答，讓我們一起看看吧。

無人車間，機(jī)器人出現(xiàn)，是否改變了價(jià)值創(chuàng)造方式？勞動(dòng)價(jià)值論如何解釋？

無人化車間，和機(jī)器人出現(xiàn)沒有改變價(jià)值創(chuàng)造的方式，還是勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。

大部分人看到的無人化車間，是車間現(xiàn)場的無人化，并不代表車間背后完全無人化。

一定要明確一個(gè)概念：無人化的車間 不是 只有老板一個(gè)人的工廠。

作為工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)的從業(yè)者，不管是西門子的無人化工廠，格力的熄燈工廠，還是fanuc的無人化機(jī)器人組裝機(jī)器人產(chǎn)線。

其實(shí)質(zhì)都是：自動(dòng)化+數(shù)據(jù)信息化，說白了：可以沒有現(xiàn)場機(jī)床設(shè)備的實(shí)操工人，所有的工人，都是可以通過工業(yè)機(jī)器人，自動(dòng)化專機(jī)，自動(dòng)化設(shè)備替代。

但是整個(gè)產(chǎn)線的維護(hù)，產(chǎn)線的軟件編程。

整個(gè)無人化工廠的物料管控（MES系統(tǒng)），訂單管理系統(tǒng)（ERP管理），物流管理系統(tǒng)（WMS系統(tǒng)），都不是自動(dòng)的，也不需要智能化。

因?yàn)檫@些軟件系統(tǒng)，都是在處理一個(gè)事情：商務(wù)訂單。

你看到的工業(yè)4.0的核心，并不只是機(jī)器人，主要是數(shù)字化系統(tǒng)

無人化工廠的整體系統(tǒng)構(gòu)成

大部朋友都只是看到：工業(yè)機(jī)器人，AGV小車，無人導(dǎo)航機(jī)器人等等產(chǎn)品。

其實(shí)你沒有看到在工業(yè)4.0和無人化工廠中，真正的核心設(shè)備變了，變成了數(shù)字化軟件，信息化數(shù)據(jù)。

所以，工控行業(yè)的朋友應(yīng)該深有體會(huì)，西門子，施耐德等等都變成了軟件生產(chǎn)商。主要的利潤點(diǎn)都在軟件上面。

如果無人化工廠是一個(gè)生物主體的話：人類仍然是大腦，只是執(zhí)行的工作變成了機(jī)器人等設(shè)備

機(jī)器人聽起來像“人”，其實(shí)仍然是設(shè)備。

所有的機(jī)器人，都仍然需要提供電能，能源還是需要人類付出。工業(yè)機(jī)器人在工廠中，仍然需要調(diào)試人員，需要編程。

焊接機(jī)器人

機(jī)械設(shè)備的功能分化，造成了社會(huì)分工重組。

如果真的想從社會(huì)學(xué)，或者是上升到一個(gè)高度解釋機(jī)器人的產(chǎn)生，價(jià)值創(chuàng)造理論如何解釋。

就不能再以單個(gè)的人作為主體去解釋這個(gè)問題。

以前的勞動(dòng)是什么？現(xiàn)在的勞動(dòng)主體變成了企業(yè)，個(gè)人，國家

以前的勞動(dòng)是：一個(gè)人拿著一個(gè)鋤頭就可以工作，完成了耕種和收獲的所有過程。這個(gè)過程可以通過一個(gè)觀察者看到，輕易地記錄下來。

但是新型社會(huì)狀態(tài)下，分工極度細(xì)化后，通過數(shù)字化軟件，各種信息化工具，將大量的人的工作融合到一起，最后才完成一個(gè)工作。這才能體現(xiàn)出價(jià)值。

用通俗的例子：一個(gè)碼農(nóng)寫一行代碼有功勞嗎？有功勞。但是如果這個(gè)軟件運(yùn)行不起來，那這個(gè)代碼就是垃圾。

千萬行代碼寫出的軟件，才是整個(gè)勞動(dòng)成果。

所以，放到現(xiàn)在看，尤其是智能化時(shí)代，如果想要弄清楚勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的過程。就不能單獨(dú)地看個(gè)人，一定要看整個(gè)企業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。這么看才有意義，才是真正的社會(huì)發(fā)展結(jié)構(gòu)。

程序員

理解勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，或許真的應(yīng)該看看現(xiàn)在企業(yè)KPI考核的制度發(fā)展，這才是對(duì)勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值現(xiàn)形記的解讀。畢竟干多少活，那多少錢，仍然是對(duì)普遍勞動(dòng)者的一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。

人類的終極理想，就是不勞而獲。

當(dāng)然，有收獲卻零付出是不可能的，但人們千萬年來的勞動(dòng)，卻可以使未來人類的勞動(dòng)付出無限趨近于零。

現(xiàn)在這個(gè)目標(biāo)越來越近了，替代人類的機(jī)器人，正是加速實(shí)現(xiàn)人類終極目標(biāo)的途徑之一。

我沒有了解過勞動(dòng)價(jià)值論，不過我明白勞動(dòng)不是為了賺錢，而是為了人類在未來可以探索到宇宙的邊緣。

而錢，則是社會(huì)接收到正確的付出，給予付出者的獎(jiǎng)勵(lì)。

這就是人類社會(huì)的價(jià)值觀。

今天能賺錢的人都是為社會(huì)趨近人類終極理想作出正確付出的人。

也許有人說詐騙、搶劫、偷竊等也可以賺到錢。這些人，就好像身體里的病毒、腫瘤，免疫系統(tǒng)自然會(huì)清除規(guī)則的破壞者，如果讓他們成功，人類就敗了。

碧桂園在機(jī)器人賽道的“突圍”路徑是怎樣的？

朋友在碧桂園的機(jī)器人公司上班，剛剛應(yīng)聘過去的，以前在國內(nèi)TOP5，據(jù)說薪水比較高，不過加班也不少。上次講碧桂園在做機(jī)器人，聽他簡單講了一下，我覺得這個(gè)事情比較靠譜，因?yàn)槲矣X得碧桂園最大的優(yōu)勢(shì)在于他的產(chǎn)品應(yīng)用場景很廣泛，據(jù)說碧桂園每年有數(shù)千個(gè)項(xiàng)目，注意是每年，在這么大的應(yīng)用場景中，想要做到產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集和更新迭代，是很容易的。另外聽說還有做餐飲機(jī)器人，餐飲類的機(jī)器人目前市場應(yīng)該是比較成熟的了，但是還是要有資本和終端，這個(gè)都是碧桂園有的，大財(cái)團(tuán)實(shí)力雄厚，想推動(dòng)什么產(chǎn)品落地，只要看好了前景，肯定是可以做到的，不必苦哈哈求投資人，苦哈哈拉客戶。所以我覺得這個(gè)突圍本身就是偽命題，他估計(jì)會(huì)橫掃可能是真的。

前不久，又看到碧桂園的建筑機(jī)器人上央視啦，據(jù)說這是碧桂園旗下的博智林建筑機(jī)器人半年內(nèi)第3次登上央視。

報(bào)道稱，去年才成立的博智林機(jī)器人有限公司，一年多就遞交了超過1200項(xiàng)專利申請(qǐng)，已有50多款填補(bǔ)國內(nèi)空白的建筑機(jī)器人正在研發(fā)測試。畫面中出鏡為兩款建筑機(jī)器人，分別是“PC內(nèi)墻板搬運(yùn)機(jī)器人”和“室內(nèi)噴涂機(jī)器人”。

據(jù)了解，碧桂園目前已落子中國內(nèi)地31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市共1235個(gè)縣鎮(zhèn)的2000多個(gè)項(xiàng)目，每年建造幾十萬套房子，對(duì)砌磚機(jī)器人、鋪地磚機(jī)器人、外觀質(zhì)量檢查機(jī)器人等建筑機(jī)器人有著巨大的潛在需求。

善在“襁褓”時(shí)，便擁有了廣闊的市場，說博智林建筑機(jī)器人是“含著金鑰匙出生”，一點(diǎn)也不為過。這對(duì)于一款應(yīng)用于特定場景的機(jī)器人而言，無疑是幸運(yùn)的。

在工業(yè)4.0時(shí)代，科技是未來強(qiáng)大競爭力的源泉。博智林人正在和時(shí)間賽跑，建筑機(jī)器人依托碧桂園提供的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，在機(jī)器人這條賽道上，將快速“突圍”，在建筑行業(yè)中走出屬于自己的智能制造路徑。

碧桂園老板楊國強(qiáng)在今年的全國兩會(huì)上提出：碧桂園將加快人工智能與建筑機(jī)器人的深度結(jié)合，用機(jī)器人代替建筑工人。

而且楊國慶不是光喊口號(hào)，他表示碧桂園現(xiàn)在已經(jīng)在開始生產(chǎn)適合機(jī)器人使用的腳手架和其它建筑物料了。希望用最快的速度，把建筑行業(yè)的工人減少50%。但是跨界而不出界是碧桂園的戰(zhàn)略定位。

這幾年人工智能一直都是一個(gè)比較火的話題，其實(shí)在一些重復(fù)性勞動(dòng)比較高的行業(yè)，機(jī)器人早已經(jīng)代替了大量的人工。

雖然建筑行業(yè)也是勞動(dòng)力比較密集的地方，但是由于建筑行業(yè)的特殊性，這些年卻基本上沒有受到機(jī)械化生產(chǎn)的影響。配式建筑領(lǐng)域，碧桂園深耕已久，并自主研發(fā)出了高質(zhì)量建造體系，而且還擁有自己的建筑構(gòu)件生產(chǎn)基地。不僅僅是建筑機(jī)器人。

據(jù)了解，碧桂園的機(jī)器人餐廳也是風(fēng)生水起，千璽機(jī)器人餐廳公司從5月份成立到現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)從70人發(fā)展到了750人，創(chuàng)造了五個(gè)不同餐廳業(yè)態(tài)的產(chǎn)品線，中間涉及70多個(gè)設(shè)備從無到有的開發(fā)。然而現(xiàn)實(shí)告訴我們，用機(jī)器人代替重復(fù)性勞動(dòng)力是時(shí)代的大趨勢(shì)。

這世界唯一不變就是永遠(yuǎn)都在變，隨著科技的進(jìn)步，無人化肯定是未來的大趨勢(shì)。不夠優(yōu)秀就只能被時(shí)代所淘汰，努力提升自己吧。

到此，以上就是小編對(duì)于fanuc數(shù)控系統(tǒng)利潤的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于fanuc數(shù)控系統(tǒng)利潤的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。