大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于數(shù)控系統(tǒng)與集成電路期刊的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹數(shù)控系統(tǒng)與集成電路期刊的解答，讓我們一起看看吧。

什么是智能制造，如何發(fā)展？

什么是智能制造？2011年發(fā)改委、財(cái)政部、工信部便開(kāi)始組織實(shí)施智能制造發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)，2015年5月8日，國(guó)家正式印發(fā)《中國(guó)制造2025》，開(kāi)啟了從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的新征程，并同時(shí)確立了智能制造這一主攻方向。2016年12月，工信部正式發(fā)布了智能制造發(fā)展規(guī)劃，為十三五的智能制造發(fā)展指明了方向。

為什么要搞智能制造？當(dāng)年日本侵華戰(zhàn)爭(zhēng)是一場(chǎng)工業(yè)化社會(huì)與農(nóng)業(yè)化社會(huì)的對(duì)抗，結(jié)果是工業(yè)化社會(huì)完勝農(nóng)業(yè)化社會(huì)，使我們認(rèn)識(shí)到工業(yè)化的重要性。

建國(guó)后，我們花了大力氣建設(shè)了一套完整的工業(yè)化體系，成為了支撐改革開(kāi)放30年巨大發(fā)展的核心基礎(chǔ)。

但根據(jù)現(xiàn)在的國(guó)際形勢(shì)，傳統(tǒng)的工業(yè)化體系雖然發(fā)揮著依然發(fā)揮的重要作用，但它輸出的價(jià)值已經(jīng)今不如昔了。

而工業(yè)化體系與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、超級(jí)計(jì)算等信息科學(xué)相結(jié)合后，會(huì)產(chǎn)生驚人的價(jià)值，這已經(jīng)被證明了。

我國(guó)近年來(lái)智能制造發(fā)展迅速，但核心關(guān)鍵技術(shù)裝備依然卡脖子。例如數(shù)控機(jī)床的智能化還處于起步階段，高檔數(shù)控機(jī)床或數(shù)控系統(tǒng)主要依靠進(jìn)口80%的集成電路制造，90%的工業(yè)機(jī)器人，40%的大型石化設(shè)備，70%的汽車(chē)制造關(guān)鍵設(shè)備主要依賴(lài)國(guó)外供應(yīng)商。

所以我們要充分發(fā)揮“集中力量辦大事”的制度優(yōu)勢(shì)，將發(fā)展智能制造急需的核心技術(shù)作為重中之重而強(qiáng)力發(fā)展。目標(biāo)就是要快速建一套新型的智能制造工業(yè)體系，以支撐著中國(guó)未來(lái)幾十年的經(jīng)濟(jì)持續(xù)性高速增長(zhǎng)。

對(duì)于制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)智能制造，就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。分以下五個(gè)步驟去發(fā)展。

1、數(shù)據(jù)管理

數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的血液，在各應(yīng)用系統(tǒng)之間流動(dòng)。在工廠(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生訂單、生產(chǎn)、產(chǎn)品、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能分別來(lái)自不同的應(yīng)用系統(tǒng)。生產(chǎn)過(guò)程中需要及時(shí)采集這些數(shù)據(jù)，并與訂單、工序、財(cái)務(wù)等進(jìn)行關(guān)聯(lián)，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的全程追溯。

此外，數(shù)據(jù)也是企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)，多維度輕松幫助企業(yè)分析經(jīng)營(yíng)情況，完成產(chǎn)品價(jià)格、工序、材料成本計(jì)算。輔助管理者快速?zèng)Q策。

2、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型最重要的基礎(chǔ)就是要建立工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備和系統(tǒng)三者之間的智能化、交互式無(wú)縫銜接。使設(shè)備釋放出最高的產(chǎn)能，通過(guò)生產(chǎn)的合理安排，減少等待時(shí)間。、

3、質(zhì)量管理

生產(chǎn)質(zhì)量管理是企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程。質(zhì)量控制在信息系統(tǒng)中需嵌入生產(chǎn)主流程，如質(zhì)檢在生產(chǎn)訂單中作為工序來(lái)處理。

質(zhì)量控制的流程、表單、數(shù)據(jù)與生產(chǎn)訂單相互關(guān)聯(lián)、穿透；構(gòu)建質(zhì)量管理的基本工作路線(xiàn)。

4、制造協(xié)同

制造協(xié)同系統(tǒng)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃落地的著力點(diǎn)，貫徹落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度，實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)進(jìn)展。

面向生產(chǎn)一線(xiàn)工人，指令做什么、怎么做、滿(mǎn)足什么標(biāo)準(zhǔn)、什么時(shí)候開(kāi)工，使用什么工具等；記錄“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，建立可用于產(chǎn)品追溯的數(shù)據(jù)鏈；反饋進(jìn)展、反饋問(wèn)題、申請(qǐng)志愿、拉動(dòng)配合等。

面向班組、發(fā)揮其管理效能；面向生產(chǎn)保障人員，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料配送及周轉(zhuǎn)等等。

為提高產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、提升設(shè)備效能、減少等待時(shí)間，制造協(xié)同系統(tǒng)需導(dǎo)入生產(chǎn)作業(yè)排程功能，為生產(chǎn)計(jì)劃安排和生產(chǎn)調(diào)度提供輔助工具，提升計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

5、生產(chǎn)監(jiān)督

建設(shè)集中的生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)，在系統(tǒng)中呈現(xiàn)關(guān)鍵的生產(chǎn)狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度、人員分配等數(shù)據(jù)，以各種實(shí)時(shí)的分析圖表，通過(guò)看板直觀展示，提供多種類(lèi)型的內(nèi)容呈現(xiàn)，輔助決策。

總之，工廠(chǎng)要做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就需要綜合運(yùn)用這些核心要素，從多個(gè)方面進(jìn)行綜合規(guī)劃，建立具有前瞻性和效益性的數(shù)字化工廠(chǎng)。

站在高處規(guī)劃，從打地基開(kāi)始，穩(wěn)扎穩(wěn)打。簡(jiǎn)單從系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，ERP有高屋建瓴的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，如同大腦，MES就如身體的各個(gè)部分，去執(zhí)行各種指令，并且能夠適時(shí)調(diào)整動(dòng)作，最終完成目標(biāo)。要想智能制造落地，必須大腦靈活，四肢發(fā)達(dá)。

切記，制造業(yè)最重要的是質(zhì)量和利潤(rùn)，高大上的概念往往就是空中樓閣。把人，機(jī)，料，法，環(huán)按流程，按標(biāo)準(zhǔn)建立起的信息生態(tài)，能夠避免人的犯錯(cuò)，料的浪費(fèi)，設(shè)備的停機(jī)，質(zhì)量的瑕疵，就是智能制造。

到此，以上就是小編對(duì)于數(shù)控系統(tǒng)與集成電路期刊的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于數(shù)控系統(tǒng)與集成電路期刊的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。