大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于數控系統壟斷行業的問題，于是小編就整理了1個相關介紹數控系統壟斷行業的解答，讓我們一起看看吧。

沈陽機床為何遇到困境？

高端如航空航天，比如沈陽黎明發動機生產線國產床子不多，證明我們機床精度與穩定性還不行。中端如汽車，日本管加工中心叫模具機，臺灣模仿日本，針對性很強，韓國斗山大宇很強，我們還有組合機上線，汽車零件圖紙與技術都是國外的，國內機床尚不能滿足核心零件如發動機等加工。低端如工程機械，4萬億時龍門與立車賣瘋了，風電火時落地鏜合同需2一3年，有了沈機與大機那時200億，投資買外囯工廠，壓供應商貨款去爭取流動資金，市場不行了，產能過剩了，債務到期了，小立加小車床又競爭激烈，低價傾銷惡性循環！但我覺得沈機與大機不會倒，20年前850能賣60萬，現在10幾萬塊，臺灣與韓國機床價錢也下浮很多，一般重型基本自給自足了，出路走出去參與國際競爭，國內老大沒什么，產值第一又如何，你得掙錢啊。

我認為所有國營企業停滯不前都是領導干部的問題，主要原因企業的技術創新，技術革新停滯，沒有技術研發部，就是有多半是按排關系戶進入技術開發部，使得技術開發部成為養大爺的地方，技術開發少有立項攻克什么什么，企業技術開發部必須是，技術研發改進項目一個跟著一個，技術立項是雙管立項，一個是上級下達技改項目，一個是技術研發部門自己，根據企業生產情況，找需要研發改進的技術項目，技改研發部絕不許沒有技改項目，絕對不允許技改項目半年沒進展，還有技改研發部，沒有自己的專門的技術開發專用設備，和一線生產共用設備，使得研發受到制肘，影響技改項目研發，企業的尋找活源業務不積極，辦公室人員太過龐大等問題造成的。

沈陽機床的成敗，可看成中國工業化深度的成敗，同時可看成國有資本運作的成敗。關錫友注重技術，卻沒有營銷的幫手，即使是有了i5系統，也產生不出更大的利潤。在中國，是個產品就會有人要，利潤總能從賺的路上過一過，況且是有些系統技術含量的產品，更應該有利潤空間。鋼材本身很便宜，但變成機身后貴了，而大多數配件都是其它廠家供貨，組裝的東西哪有便宜的呢？利潤在制造過程中就被吃掉一大口，這是國企通病。還有一個吃利潤的東西就是前面積債太多，再就是營銷方式損耗大效果差。作為有自動化系統平臺能力的企業，裝配及零件生產卻不是自動化的，可見生產管理有提升空間。作為自有系統平臺擁有者，在這個網絡化的社會，只知道送機器給人用卻不知道怎么收錢，可見營銷方式也有很大提升空間。如果是私有企業，這些都不是問題。“沈陽機床”是所有上市公司的縮影，追加了i5技術卻無法帶來更大的直接融資，誰會為技術在原公司投入呢？只怕只有國企才做這種“傻事”，前期債務不能通過技術融資解決，那么自動化生產及對供應商的技術并購也難以成形。之所以說國資運作有問題就是體現在“對國企技術成果的忽視”上，最起碼有個技術成本減免政策或成果資金獎勵政策或技術購買成本補充政策。另外針對性地提供一條營銷策略:定點成套分股銷售，回款快易控制且是長期飯票。純屬個人觀點，參考！

沈陽啊沈陽啊，一你為什么沒有變成大國的利器？

這樣一個全新的時代多么美好！一次又一次的博弈當中你為什么落伍了？東北人都應該問一問為什么我們東北發展不起來？

我們一直在提倡振興東北老工業基地振奮東北精神！我們忘了我們的東北精神嗎？忘了那種艱苦奮斗的精神嗎？

東北人才的流失是最致命的。東北的人才都去了北上廣為什么因為北上廣的待遇好。東北的待遇為什么會這么差？原因是東北經濟不發達。東北什么時候長為經濟欠發達的地區了我們到底錯過了什么樣的機遇。東北人的官本位思想太嚴重了太小家子氣了。我們東北在發展的過程當中細節上的變化中總是差了一大截氣。沒什么好抱怨的還是我們自己差勁兒。

別人可以說我們東北如何如何的不行但是我們自己找找差距和原因吧。我們的奮斗精神去哪兒了？東北創新不能成為一句空話！每一個城市都應該有自己獨立的核心的競爭力，請問沈陽有嗎？長春有嗎？哈爾濱有嗎？

沈陽哈爾濱有飛機制造，長春有汽車制造！

東北還是有自己的獨門絕技！把這些產業力量發揚光大起來能夠成為核心的動力。東北人得自己較勁去發展，不服輸！永遠不服輸！

不等不靠不抱怨，敢于承擔責任，這才是東北的好兒郎的一種精神！

到此，以上就是小編對于數控系統壟斷行業的問題就介紹到這了，希望介紹關于數控系統壟斷行業的1點解答對大家有用。